Home / Wat kost een verkeerde aanstelling?

Wat kost een verkeerde aanstelling?

Een verkeerde aanstelling kan een organisatie op meerdere manieren raken. Naast de kosten van werving en selectie kunnen er kosten ontstaan door een langere inwerkperiode, extra begeleiding, gemiste productiviteit en de tijd die collega’s en leidinggevenden besteden aan het opvangen of corrigeren van problemen. Als de medewerker vertrekt of de samenwerking wordt beëindigd, begint het proces vaak opnieuw: de functie moet weer worden ingevuld en een opvolger moet opnieuw worden ingewerkt.

Als vuistregel wordt vaak 30% van het bruto jaarsalaris genoemd als indicatie van de kosten van een verkeerde aanstelling. Bij een jaarsalaris van €50.000 is dat €15.000. Dit is geen vaststaand bedrag of gegarandeerd gemiddelde. De werkelijke kosten hangen onder meer af van de functie, de duur van het dienstverband, de impact op het team en hoe snel duidelijk wordt dat de match niet goed is.

De invloed van een assessment op een verkeerde aanstelling

Een assessment helpt om verder te kijken dan cv en eerste indruk. Het geeft aanvullende, functiegerichte informatie over bijvoorbeeld competenties, werkstijl en ontwikkelpunten. In combinatie met een duidelijk functieprofiel en gestructureerde gesprekken helpt die informatie om kandidaten zorgvuldig met elkaar te vergelijken en een keuze beter te onderbouwen.

Een assessment kan een verkeerde aanstelling niet volledig uitsluiten. Het kan wel helpen om onzekerheid in het selectieproces te verkleinen en de kans op een passende match te vergroten. Zo investeert u niet alleen in het vinden van een kandidaat, maar ook in een goede start en duurzame samenwerking.